Os frameworks ágeis se apresentam em suas apropriações reais através de grupos. É no interior deles que se transformam também, criando configurações exclusivas que facilmente passam a ser um mais novo método ágil.
De um modo objetivo, os frameworks ágeis consistem em quadros de trabalhos que auxiliam o grupo de negócios a vivenciar o mindset ágil, na prática.
Dessa maneira, seus processos corporativos ficam mais escalonáveis e dinâmicos e, portanto, sendo essa tendência de produtividade dos negócios.
Quais são os principais frameworks ágeis?
Os frameworks ágeis escalonam a produtividade e os valores dos negócios, possibilitando, assim, a prática do mindset ágil. Este oferece conceitos como alta qualidade de produtos e rápida entrega entre empresas e profissionais.
Confira os frameworks mais usados na metodologia ágil e como podem ser implantados em organizações e grupos:
- Safe;
- Scrum;
- Framework ágeis Kanban;
- Framework ágeis XP;
- Framework Lean Startup.
Frameworks ágeis – Safe
Significa Scaled Agile Framework. Com ele há a possibilidade de frameworks como o XP e o Serum serem aplicados nas grandes organizações como também os métodos como o Kanban, por exemplo.
Desse modo, o gerenciamento das tarefas e a entrega de valor para os recursos de negócios tornam mais fácil.
Scrum
Ele utiliza ciclos de desenvolvimento no nível de grupos, garantindo a entrega com qualidade e mudanças de requisitos durante o processo. O Scrum define as prioridades nos processos como também agiliza o desenvolvimento de gestão e se baseia nesses princípios:
- Transparência – todos devem conhecer os ganhos das equipes como também os problemas que enfrentam;
- Monitoramento das atividades – a inspeção é uma possibilidade de refletir sobre os processos;
- Adaptação – como ajustes das atividades. É a hora de fazer uma análise, revisão e ajuste dos processos ineficientes.
Framework ágeis Kanban
Através do método Kanban a equipe toda visualiza o trabalho fazendo com que as atividades sejam distribuídas e direcionadas a cada um dos responsáveis.
Mostra também o que precisa ser realizado, o que está em andamento como também o que já foi realizado por meio de um fluxo contínuo.
Essa metodologia, portanto, é capaz de identificar desperdícios assimilando mais facilmente as informações.
Aplica-se o Kanban para contratar funcionários de empresas de recursos humanos, otimizar os processos de TI, potencializar estratégias de marketing e aumentar a produção nas indústrias.
Framework ágeis XP
Considera-se essa metodologia um framework por auxiliar nas práticas de desenvolvimento dos grupos. Ele leva essas práticas ao extremo como, por exemplo, desenvolver, integrar, testar e revisar.
Algumas das suas qualidades importantes são o feedback constante, simplicidade, confiança e, acima de tudo, coragem.
É fundamental, então, o grupo entender que nem sempre a equipe possui as mesmas facilidades e habilidades. Sendo assim, poderá usar abordagens novas para a resolução de problemas e conflitos.
Framework Lean Startup
Este método tem a finalidade de desenvolver e lançar produtos no mercado. E está, assim, unido a três fatores:
- Objetividade – é essencial comprovar as hipóteses de forma objetiva na sua análise. No lugar de um plano longo de negócios, o mais adequado é usar o Canvas, que é um diagrama que serve para diagnosticar como a empresa cria valor;
- Desenvolvimento com cliente – usado para a empresa conversar com parceiros e usuários avaliando as opiniões sobre algum elemento do negócio;
- Desenvolvimento ágil – tudo se resolverá de acordo com o contexto constante entre os clientes e as equipes.
Como funcionam, então, na prática os frameworks ágeis?
Foram mostrados anteriormente como cada framework ágil funciona na prática. Eles são, portanto, ferramentas importantes para ajudar a sua empresa a ter sucesso.
Escolha a melhor metodologia que se aplique a sua empresa e tenha, então, um excelente desempenho que fará com que ela prospere muito.
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